2025 Yılına Kadar Ortaya Çıkacağını Öngörmüştü...
16:17:41
Şirketinizin En Son Yönetim Kurulu Üyesi Bir Yapay Zekâ Olduğunda
Yapay zekâ, şirket yönetim kurullarını hızlı bir şekilde hareket etmeye zorladıkça, yöneticiler yardım için yapay zekâya başvuruyor. Yapay zekâ, şirket yönetim kurullarının işleyişini değiştiriyor; en cesur şirketler yapay zekâ botlarını yönetim kurullarında gözlemci olarak atıyor ve teknolojiyi yönetim stratejisinin merkezine koyuyor…
Dünyanın önde gelen şirketleri giderek daha fazla yapay zekâ odaklı hale geliyor – bu, 2024 kazanç konferanslarında sürekli olarak gündeme geliyor – ancak çoğu yönetim kurulu, yapay zekâ stratejilerini etkili bir şekilde yönlendirecek uzmanlığa sahip değil.
Yapay zekânın yeni kullanım alanları, yönetim kurullarının daha bilinçli kararlar almasına yardımcı olabilir.
Yapay zekâ inovasyonunun hızı, yöneticileri önceki teknolojilere kıyasla daha hızlı yapay zekâ stratejileri geliştirmeye zorluyor ve yönetim kurulları artık bu değişimin bir parçası.
Örneğin, Birleşik Arap Emirlikleri’nin en değerli halka açık şirketlerinden biri olan International Holding Company, Aiden Insight‘ı yönetim kuruluna “yapay zekâ gözlemcisi" olarak atadı.
Aiden Insight, Körfez bölgesinin önde gelen yapay zekâ şirketi G42 tarafından Microsoft‘tan aldığı 1,5 milyar dolarlık yatırımın ardından oluşturulan BoardNavigator adlı bir aracın kişiliğini taşıyor.
G42‘den yapılan açıklamaya göre, BoardNavigator, Microsoft’un Azure OpenAI hizmeti ile işbirliği içinde geliştirildi.
G42, Aiden Insight‘ın iş toplantıları sırasında “gerçek zamanlı içgörüler sağlayarak tartışmaları bilgilendirmek ve kararları yönlendirmek" vaadinde bulunuyor ve bunun sürekli veri analizi ve etik ve uyumluluk izleme sayesinde mümkün olduğunu belirtiyor.
Araç, bir şirketin kendi verilerini dış piyasa trend verileriyle birleştirerek tavsiyelerde bulunuyor ve G42, bunun en iyi enerji, sağlık, finans ve teknoloji şirketlerinde işe yaradığını söylüyor.
Yapay zekâ dışı yazılımlar, yönetim kurulu yönetişimini yıllardır değiştiriyor – özellikle Nasdaq gibi şirketler tarafından sunulan ve yönetim kurullarının müzakere etmesi ve harekete geçmesi için güvenli bir ortam yaratan “yönetim kurulu portalları" aracılığıyla.
Bir yönetişim danışmanlığı firması olan ISS-Corporate tarafından SEC dosyalarının analizine göre, S&P 500 şirketlerinin yalnızca %13’ü en az bir yapay zekâ uzmanı yöneticiye sahip.
ISS‘ye göre, S&P 500‘deki sadece sekiz şirketin resmi yapay zekâ yönetim kurulu denetim sistemleri var ve Fortune 500 yönetim kurullarının sadece 7’sinde daha geniş bir bilim veya teknoloji komitesi bulunuyor.
G42‘nin grup teknoloji müdürü Kiril Evtimov, “Yönetim kurulu odasında yapay zekâ kullanımı oyunun kurallarını değiştiriyor," dedi.
NACD‘nin kıdemli başkan yardımcısı Friso van der Oord, “CEO’lar bazen konuyu kurum içindeki farklı çıkarları organize edecek kadar iyi anlamıyor" diyor ve yönetim kurullarının bunu tespit etmek için yapay zekâ yetkinliğine ihtiyacı olduğunu belirtiyor.
Madrona Venture Group‘un genel müdürü Steve Singh, “Tahmine dayalı yapay zekâ bir gelir sorununu bir çeyreğin iki haftasında tespit edebilirken, bir yönetim kurulunun her 90 günde bir PDF’lerle güncelleme alması – hala – çılgınca" dedi.
Singh, aynı zamanda yöneticiler ve yönetim kurulları tarafından kullanılan bir gelir yönetimi platformu olan Clari‘de yönetim kurulu üyesi olduğunu ve “Yakında üretken yapay zekâ ile, aracılar yönetim kurulu adına çalışacak ve bir şirketin gelir liderlerini teşvik edecek. Yönetim kurulu, organizasyona kalıcı bir analitik değer katmanı ekleyecek" şeklinde konuştu.
Uzmanlar, yapay zekâ ve diğer teknoloji odaklı trendler sayesinde, yöneticilerin yönetim kurullarından ayda bir veya üç ayda bir yerine daha sık haber almaları gerektiğini öne sürüyor.
Tüm bu hızlanma, bir şirketin operasyonel yönetimi ile yönetim kurulu denetimi arasındaki çizgileri bulanıklaştırabilir.
Yapay zekâ botunu yönetim kuruluna oturtmak, yapay zekânın eylemleri için sorumlulukla ilgili yeni soruları da beraberinde getiriyor. Danışmanlık firması Govern Center‘ın genel müdürü Alissa Kole, sorumluluğun yapay zekânın geliştiricilerine ait olduğunu ve “tüm yönetim kurulu sorumluluk sigortası kavramını etkili bir şekilde altüst ettiğini" savunuyor.
2015 Dünya Ekonomik Forumu teknoloji anketine katılanların %45’i ilk yapay zekâ yönetim kurulu üyelerinin 2025 yılına kadar ortaya çıkacağını öngörmüştü.
Sonuç olarak: Yöneticilerin ve yönetim kurullarının yapay zekâ fırsatlarını belirlemek ve değerlendirmek için birlikte çalışmaları gerekecek ve bu görüşmelerin bazıları yapay zekâ temsilcileriyle olacak.